Download Kumpulan Skripsi Teknik Industri Lengkap – Perbaikan Aliran Proses Produksi Dengan Pendekatan Lean Manufacturing Di PT. Bintang Persada Satelit. PT Bintang Persada Satelit merupakan sebuah perusahaan swasta yang bergerak di bidang produksi parabola. Sejak pertama kali didirikan perusahaan ini sudah menerima permintaan yang cukup besar, namun seringkali perusahaan ini belum mampu memenuhi permintaan karena proses produksi yang ada belum efisien.
Hal ini di karenakan masih banyaknya ditemukan pemborosan (waste) aktivitas-aktivitas yang bersifat non value added disepanjang aliran proses produksi parabola sehingga mengakibatkan panjangnya manufacturing lead time. Pendekatan lean manufacturing perlu diterapkan untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan value added time.
Tahapan yang dilakukan adalah memetakan kondisi produksi yang berlangsung (current state map). Setelah itu dengan PAM (Process Activity Mapping) dapat diidentifikasi aktivitas mana yang dapat memberikan nilai tambah dan yang tidak memberikan nilai tambah. Pemborosan yang menjadi perhatian adalah waktu menunggu material (delay), dan transportasi yang terlalu lama (transportation) Usulan perbaikan untuk mengurangi pemborosan yang telah diidentifikasi antara lain dengan menyeimbangkan lintasan produksi, dan perbaikan layout.
Pengurangan lead time yang diharapkan dapat dicapai melalui perbaikan yang dilakukan sebesar 73.83%. Hasil dicapai bisa lebih tinggi bila implementasi telah dilakukan dan bersifat continuous improvement.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar